Pro Photogs Group:攝影師如何打造堅強團隊才能賺的更多?

引言圖片-Pro Photogs Group:攝影師如何打造堅強團隊才能賺的更多?Pro Photogs Group(簡稱PPG),是專門為職業攝影師所設計的互助網絡,藉由每個月固定召開會議的方式,與會者提出在執業上所遇到的問題和其他參與者一起探討交流,藉由多方面的經驗,找到適合自己的應變之道。

以下問題及回饋,皆是由Pro Photogs  Group的會議中擷取記錄而來

提問:我想組織一個團隊,擴編人手。因為案子量消化不完,想要加快處理流程就可以接更多案子。那請問大家有什麼經營團隊的方法?

與會者回饋:想要請問你的團隊目標是有衝案子量還是要做高品質,因為兩種經營方向所需要的人才跟經營模式都不一樣。如果經營方向是朝高品質的目標,這樣可以試著把價錢比較高。舉例來說:10件$3000的案子跟5件$6000的案子收入一樣,但可能花的成本更少獲利更高。

也可以先評估工作流程中需要用外包的方式或是聘請專職的人才在團隊,因為專職的員工就等於是每個月支出的固定成本,需要評估投入的資金是否能獲得等值的回收,如果是外包的話在資金運用上比較有彈性。

如果是要衝量,可以檢視所有的工作流程,有哪些事可以再進行調整,今天把所有的事情都標準化作業。舉例來說:有業者為了衝量,把所有拍攝的流程的標準化。像是出去拍外景,都會規定團隊攝影師到特定地點及設定好的角度拍攝。所有的人依照這個模式拍攝,時間就節省很多。

不論是要衝量或是做高品質,建議都可以檢視自己目前團隊的工作流程還有人力配置,看看有哪些部份還可以再調整。在還沒花費任何額外的成本的前提下,若調整過後每個月即便只增加一個案件,或是價格僅提高$1000,都已經比原本的情況有所進步,這也是加強自己團隊的實力,對吧!

因為團隊的組成不是那麼容易,舉例來說:如果僱請正職人員,可能就會有每個月的固定支出,找外包又可能會遇到品質不穩定的因素,後續還會衍生出許多管理上的問題,這才是最麻煩的地方。而且風險比較高,所以建議可以從風險較低且投入及變動較少的部分開始做調整,或許會找出另一個方向。

 

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PPG會議分別在台北、台中兩地舉行,身為全職攝影師的你,如果樂於與同業分享、交流,那就準備好你最近正在煩惱的問題,加入PPG的行列吧!儘管採取固定會員月費制度,但第一次參加免費,且之後若成功邀請朋友參加,也能抵當月月費。報名及詳細會議制度,看參考EIPA官方網頁

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EIPA國際菁英攝影師協會

EIPA為Elite International Photographers Association的縮寫,中文為國際菁英攝影師協會。本協會為依法設立、非營利性的社會團體。以推廣研究攝影技術與促進國際間攝影界交流為宗旨,推廣研究攝影技術,舉辦講座、工作坊、課程、比賽等,促進國內外攝影師交流,以凝聚力量為更多職業攝影師發聲,進而創造更美好的環境與未來。

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