最近很幸運的接觸到幫日本±0生產電扇的優秀台灣廠商AIRMATE,將這款結合日本設計與台灣廠商製造能力的電扇拉到店裡面銷售。

這個產品本身的性能就十分優異,加上±0不多餘的簡潔設計,不僅是讓小家電也成為空間中加分的物件(通常很容易減分),同時也能夠有電扇和循環扇等多功能又不吵雜的享受。

AIRMATE透過和正負零設計聯名的方式在台灣發售此產品,站在巨人的肩膀上總是能夠看得比較遠也比較容易被人看見。經常的,罵或被罵「代工思維」很容易,只是做「品牌」真的不是一件容易的事,尤其是處在台灣這種文化輸入國市場。這終究不應該侷限在市場規模的迷思,比方說就是因為市場不夠大所以做不起來云云。個人想法,市場規模終究不是個事,想清楚若品牌身在強勢文化,品牌就能夠相對容易找到著力點並且乘著文化輸出的順風車抵達不同市場,而品牌所在地的市場規模大不大似乎就沒那麼重要了。

「在教育和教養上,台灣人民的學習對象是歐洲;在科技產業和創業領域,台灣人民的學習對象是美國;在生活品質上,台灣人民的比較標準是日本。」(引用自:蠢人才會跟中國比一文)這段描述台灣狀況的文字非常精準,先不就背後深刻的歷史背景原因來論述,單以結果來看,這樣的現象使得許多台灣品牌都必須以合作或者其他的方式來完成身份轉換以提升品牌形象。

對這種事情的情緒從莫名其妙到接受,這中間的轉變過程或許是因為可以樂觀地想像,當越來越多優秀的台灣品牌和人才取得國際的肯定,我們才能逐漸擺脫所謂的後殖民情境,增加了台灣自信,接著才有辦法討論台灣文化的主體性。因為無論怎麼喊拼經濟,只要無法找到文化主體性,幾乎就無法擺脫代工思維。

品牌自然代表了某些期待與比較。產品上架之後,銷售了兩台電扇。客人收到貨之後回頭要求我們為純白設計的±0電扇但卻配上了黑色電線提出說明。

雖然只是一件小事,經過跟客人解釋之後也獲得諒解。不過思緒沈澱後回想,倒也是覺得來店內消費的客人素質和對品質與設計的要求,其實是令人驚豔的。畢竟要掛上深澤直人的±0的產品,應該也要能夠經得起各種對於設計的質疑,一台純白的家用電扇就應該和mac一樣使用白色的接線和變壓器,的確也是一種「理所當然」的想像。當然,生產商和設計者在開發過程中,還是必須在某種程度上跟現實因素有所妥協以達到一個平衡的姿態。


"我們還是要謝謝這位客人對產品的指正與質疑,「嫌貨才是買貨人」,我深信願意挑戰的才是真的對品牌有愛的支持粉絲"

 

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何孟修,Shawn

國內知名設計師,現為25togo Design Studio的創辦人。05年25歲在「25togo:我我觀點。我我輯」的個人部落格,以獨特見解及幽默筆吻,分享來自國內外充滿創意新奇的設計單品;07年成立25togo品牌,推出許多有趣的、實用的設計商品。著有《設計,無所不在》及《幽默創業力:搜主意設計好生意》。25togo.blogs.com

 

本文同步刊載於 Stuff科技時尚誌 6月號/2014 第125期
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