老實說，已經有點厭煩不斷地把文創掛在嘴邊，這次不如談談一個更遠大的，卻偏離個人夢想的，好問題。前後因緣際會接觸了幾個社會企業（Social Enterprise）與社會創業（Social Entrepreneurship）的朋友，讓我十分佩服，能夠在以獲利極大化的資本主義底下拉出這樣的經營模式，不僅讓社會各階層皆有合理報酬（而非剝奪的血汗企業），同時也能讓企業能夠持續的經營與擴張。
就算在實際經營需要高度的經驗與智慧來拿捏分寸，這樣的方向仍然讓人心嚮往之。於是，不死心的想著，那麼設計有沒有辦法或者那麼一丁點的可能性，來拯救世界，即使是那麼一點點也好？
The 15 Below Jacket
然後我想起 2008 那年冬天的 3,000 件外套。來自加拿大的廣告創意總監 Steve Mykolyn 和服裝設計師 Lida Baday 合作了一件外套，外觀平凡無奇，說是防風卻過薄說要保暖也言過其實，說流行不流行說有型也未必。不過它的目標群眾不是一般的消費者，而是提供給沒有棲身之所可遮風避雨的街友們。這個取名叫 The 15 Below Jacket 的案子，外套本身隱藏著好多的暗袋：連帽處有兩個、胸前有四個、袖子各有一個，和背後一大格藏在內裡的空間。這些暗袋提供了街友們能夠防風保暖的方式：塞進用隨手可得的舊報紙、傳單、雜誌內頁揉成的紙團，原本扁平輕薄的外套頓時間成為 ( 偽 ) 羽絨外套。
設計一個能夠和隨手可得的廢棄物結合的產品，仔細想想是正確的設計方向。將這樣的外套發想執行下去，08 年發送的三千件外套讓流浪街頭的街友們至少可以不受寒冷的威脅，滿足最低限度的生理需求，讓沒有選擇的需求者擁有起碼的生存權利。
後續這個 The 15 Below Jacket 的案子，並沒有終止，持續與各界名人募款希望能夠達成拋磚引玉的作用，喚起大家幫助街友的生存與重視注目度。除了做出需求產品本身的捐贈，其實更好的方式，還是創造出可行的獲利模式，讓需求者能夠自食其力，賺得生存也習得技能。來自香港的品牌「 Paralife 」，名稱由「 Parallel (平衡)」和「 Life (生命、生活)」二字組成，讓生活與自然維持平衡，是這個品牌最初想要達到的目標。採用循環再造的原料或是單純天然的物料，傳達環保和自然的需求。從設計的角度來說，產品本身極具吸引力，簡單、純樸、自然貫徹在產品之中。但更重要的，每個產品的製作模式，更讓人印象深刻。Paralife 和弱勢婦女協會合作，捨棄低成本與高利潤的追逐，放棄大規模的生產方式，每件產品都是由基層婦女在家中生產，希望能夠協助其以個人技能賺取合宜的費用，提供原物料和衣車讓他們在家中製作。聽起來幾乎就是我小時候經歷過的家庭代工，只是去除掉剝削的那個部份，讓必須得待在家裡照顧家庭的婦女也能夠用零碎時間賺取合理工資。
一個個美麗的產品從原料的取得到產品的生產製作都有其社會意義。Paralife 的經營模式不是首見，但是值得我們為他們無畏的精神給予掌聲。
好吧。也許設計無法拯救世界，但比起什麼都不做，至少做點什麼。
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國內知名設計師，現為25togo Design Studio的創辦人。05年25歲在「25togo：我我觀點。我我輯」的個人部落格，以獨特見解及幽默筆吻，分享來自國內外充滿創意新奇的設計單品；07年成立25togo品牌，推出許多有趣的、實用的設計商品。著有《設計，無所不在》一書。
本文同步刊載於 Stuff科技時尚誌 6月號/2013 第113期
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