老實說,已經有點厭煩不斷地把文創掛在嘴邊,這次不如談談一個更遠大的,卻偏離個人夢想的,好問題。前後因緣際會接觸了幾個社會企業(Social Enterprise)與社會創業(Social Entrepreneurship)的朋友,讓我十分佩服,能夠在以獲利極大化的資本主義底下拉出這樣的經營模式,不僅讓社會各階層皆有合理報酬(而非剝奪的血汗企業),同時也能讓企業能夠持續的經營與擴張。

就算在實際經營需要高度的經驗與智慧來拿捏分寸,這樣的方向仍然讓人心嚮往之。於是,不死心的想著,那麼設計有沒有辦法或者那麼一丁點的可能性,來拯救世界,即使是那麼一點點也好?

 

The 15 Below Jacket

然後我想起 2008 那年冬天的 3,000 件外套。來自加拿大的廣告創意總監 Steve Mykolyn 和服裝設計師 Lida Baday 合作了一件外套,外觀平凡無奇,說是防風卻過薄說要保暖也言過其實,說流行不流行說有型也未必。不過它的目標群眾不是一般的消費者,而是提供給沒有棲身之所可遮風避雨的街友們。這個取名叫 The 15 Below Jacket 的案子,外套本身隱藏著好多的暗袋:連帽處有兩個、胸前有四個、袖子各有一個,和背後一大格藏在內裡的空間。這些暗袋提供了街友們能夠防風保暖的方式:塞進用隨手可得的舊報紙、傳單、雜誌內頁揉成的紙團,原本扁平輕薄的外套頓時間成為 偽 羽絨外套。

設計一個能夠和隨手可得的廢棄物結合的產品,仔細想想是正確的設計方向。將這樣的外套發想執行下去,08 年發送的三千件外套讓流浪街頭的街友們至少可以不受寒冷的威脅,滿足最低限度的生理需求,讓沒有選擇的需求者擁有起碼的生存權利。

後續這個 The 15 Below Jacket 的案子,並沒有終止,持續與各界名人募款希望能夠達成拋磚引玉的作用,喚起大家幫助街友的生存與重視注目度。除了做出需求產品本身的捐贈,其實更好的方式,還是創造出可行的獲利模式,讓需求者能夠自食其力,賺得生存也習得技能。來自香港的品牌「 Paralife 」,名稱由「 Parallel (平衡)」和「 Life (生命、生活)」二字組成,讓生活與自然維持平衡,是這個品牌最初想要達到的目標。採用循環再造的原料或是單純天然的物料,傳達環保和自然的需求。從設計的角度來說,產品本身極具吸引力,簡單、純樸、自然貫徹在產品之中。但更重要的,每個產品的製作模式,更讓人印象深刻。Paralife 和弱勢婦女協會合作,捨棄低成本與高利潤的追逐,放棄大規模的生產方式,每件產品都是由基層婦女在家中生產,希望能夠協助其以個人技能賺取合宜的費用,提供原物料和衣車讓他們在家中製作。聽起來幾乎就是我小時候經歷過的家庭代工,只是去除掉剝削的那個部份,讓必須得待在家裡照顧家庭的婦女也能夠用零碎時間賺取合理工資。

一個個美麗的產品從原料的取得到產品的生產製作都有其社會意義。Paralife 的經營模式不是首見,但是值得我們為他們無畏的精神給予掌聲。

好吧。也許設計無法拯救世界,但比起什麼都不做,至少做點什麼。

 

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國內知名設計師,現為25togo Design Studio的創辦人。05年25歲在「25togo:我我觀點。我我輯」的個人部落格,以獨特見解及幽默筆吻,分享來自國內外充滿創意新奇的設計單品;07年成立25togo品牌,推出許多有趣的、實用的設計商品。著有《設計,無所不在》一書。

 

本文同步刊載於 Stuff科技時尚誌 6月號/2013 第113期
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